3月31日，那曲市邮政分公司联合那曲邮储支行，召2026年邮银协同发展第一次定期会议。会议围绕一季度协同指标完成情况复盘总结，聚焦业务堵点难点深度研讨，明确工作部署，为全年邮银协同高质量发展筑牢基础。

那曲邮储支行行长韩治滨、副行长李悦，那曲市分公司副总经理索朗央吉，以及双方市场部、金融业务部等相关部门负责人及业务骨干参加会议。

会上，双方市场部、金融业务部分别通报了一季度核心协同指标完成情况，重点通报了融资E贷款、手机银行活跃客户、协同公司客户存款、信用卡有效客户、资管产品代销等关键数据，并针对融资E贷款核销滞后、信用卡办理效率不高、代发业务能力不足等突出问题，进行深入剖析，明确整改方向和下一步工作举措。

会议明确四项重点工作：一是赋能人才队伍，构建邮银联合共育机制，开展业务技能培训和实战练兵，打造复合型服务团队。二是打造协同样板，以乡村振兴工作室为载体，整合寄递金融资源，聚焦虫草、特色农牧产品客群，打造“虫草+寄递+金融”服务模式。三是深化服务覆盖，推进“四进”工程，依托网点、村邮站等载体，开展“金融知识邮路行”，打通服务群众最后一公里。四是严守合规底线，强化警示教育，落实信息安全、客户身份识别等制度，联合排查各类业务风险，保障业务稳健发展。

李悦要求，要紧盯指标攻坚，细化分解核心任务，复制推广标杆经验，精准补齐工作短板。要完善通报机制，建立定期通报制度，动态把控工作进度，推广典型做法、督促滞后环节。要优化资源融合，深化双方沟通协作，整合寄递与金融优势资源，提升协同服务质效。

索朗央吉强调，邮银双方要将深度融合贯穿工作全局，推动协同从“物理叠加”向“化学反应”转变，聚焦虫草季服务等重点领域发力。要健全常态化运行机制，落地县域轮值、网点共建等制度，实行“周调度、月通报、季考核”，确保各项工作落地落细。要紧扣四大重点客群，构建精准营销、场景开发、全周期服务体系，不断提升客户粘性和业务贡献度。