为深入贯彻落实集团公司2026年代理金融“磐石行动”工作部署，压实各层级案防责任，强化全员合规意识，深化合规文化建设，筑牢风险防控坚实堤坝。7月24日，西藏邮政分公司召开代理金融“磐石行动”推进落实暨“一把手”讲合规警示教育电视电话会议，分析当前风控合规面临的主要问题，深挖各类风险短板，观看警示教育片敲响风险警钟，解读西藏邮政代理金融“磐石行动”合规季方案。强调，要深刻把握“15633”风控体系主要涵义和主要内容，纵深推动“15633”风控体系落地生根，常态见效。区分公司党委书记、总经理王玥出席会议并讲合规课。
会上，党委书记、总经理王玥以《坚守金融安全政治底线　全面落地“15633”风控体系》为题，系统了阐释了西藏邮政代理金融“15633”主动防御型风控体系主要内容，深入剖析了柜面操作屡查屡犯、消保管理基础薄弱、岗位内控制衡弱化、员工行为管控不严、合规经营管控松散五大治理顽疾。重点强调了“磐石行动”合规季专项活动是全年风控体系落地的关键攻坚载体，要从党建引领、业控融合、督导问效、动态迭代四个维度同向发力，精准破解合规管理顽疾、全面压降各类金融风险，坚守“五个不发生”安全底线，夯实边疆金融安全发展根基，以高水平风控合规护航西藏邮政代理金融高质量发展。
党委委员、副总经理拉巴次仁在讲话中提出，要提高政治站位，全面压实风控合规责任；紧盯重点风险，刚性推进问题闭环整改；创新管控模式，构建特色长效管控体系；从严督导问责，确保磐石行动落地见效，为实现西藏邮政代理金融高质量发展筑牢底线，夯实根基。
会上，金融业务部围绕活动总体目标、组织架构、阶段安排、核心任务、工作要求五个方面作了详细解读，明确动员部署、全面排查、整改问责、总结报告四个阶段的时间节点、工作标准、抽查比例，细化了机构经营、柜面运营、规范操作、员工道德、合规管理五个维度“12+1”类风险排查重点和排查方法。并要求各单位对照上半年风控合规KPI考评短板问题，强化日常内控案防管理工作创新力度，逐步增强自建风控模型水平，尽快补齐重点管控预警和重点管控模型方面的不足，全力推动西藏邮政代理金融风控合规工作提档升级。