7月，集团公司时限优化提升专项行动进入第二阶段。重庆市邮政分公司锚定提速目标，以“专班统筹”破解协同壁垒、以“清单管理”压实全链责任、以“问题导向”强化精准攻坚，解决关键环节难题，推动短板邮路精准提速。7月1—12日，重庆邮政重点线路综合得分排名全国邮政第一，省际进口达成率、省际出口达成率、省份内互寄达成率均排名全国邮政前三。

　　自时限优化提升专项行动开展以来，重庆邮政围绕提速目标，逐线路制定提速方案，持续开展与竞品对标和立标、达标、提升工作。重庆邮政组建工作专班，压实责任，建立“日监控、周通报、月考评”的常态化管控机制。“专班统筹”的工作机制破解了协同壁垒，使得“收、分、运、投”全链条异常问题得到及时调度处理。在工作推进中，重庆邮政实行“清单管理”，即在满足整体全程时限指标达标基础上，将时限指标拆解为揽收成功率／揽收及时率、处理错分错发率、处理逾限率、干线准点率、及时妥投率等可量化子目标。寄递事业部、邮区中心、各区（县）分公司分别按子目标签订时限优化提升行动承诺书，将时限管控的“看、盯、管”责任落实到人。针对关键环节操作不规范问题，重庆邮政充分利用新一代信息系统数据，通过“提前预警、提前干预”，对指标不达标或波动较大等异常环节及时分析整改，解决了收寄信实不符、入网不及时、投递信息反馈不规范等关键环节难点问题。